Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?

Kitobdan iqtiboslar  Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Лучший руководитель тот, кому хватает ума подбирать подходящих людей для работы, которую нужно выполнить, и достаточно сдержанности, чтобы не вмешиваться, пока они ее выполняют. Теодор Рузвельт
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Вы обязаны четко сформулировать на приоритетном уровне задачи и результаты, за которые несет ответственность каждый из ваших сотрудников. Мы рекомендуем свести все к пяти основным функциям. При необходимости вы можете конкретизировать их с помощью подробного описания должностных обязанностей.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Давая четкие указания, предоставляя необходимые инструменты, отпуская подчиненных в свободное плавание, действуя во имя общего блага и делая перерывы на прояснение, вы станете великим лидером
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Вам нужно лишь сохранять открытый ум и стремиться стать великим.
Fikr bildirish
Гордитесь ответственностью, но не становитесь высокомерными и не принимайте титул «босса» как должное.
Fikr bildirish
Иван
Иванiqtibos olmoqda1 oy oldin
За мою карьеру у меня были отличные учителя и классные тренинги, но я понял, что даже если люди проходят потрясающее обучение и имеют лучших наставников, если у них нет желания, мало что поможет. Удовлетворение приносит работа с теми, кто реально хочет работать и готов прикладывать все необходимые усилия на пути к успеху
Fikr bildirish
Иван
Иванiqtibos olmoqda1 oy oldin
Отличные боссы, в свою очередь, видят сквозь юмор и понимают, что проблема не в сотрудниках, а в не очень хороших боссах, которые ведут за собой этих людей
Fikr bildirish
Иван
Иванiqtibos olmoqda1 oy oldin
Большинство людей работают ровно столько, чтобы их не уволили, и получают за это ровно столько, чтобы не хотелось уйти. Джордж Карлин
Fikr bildirish
Иван
Иванiqtibos olmoqda1 oy oldin
Вам нужны вдохновленные сотрудники. Вы можете вести, следовать или убраться с дороги. Нужно решить. И помните: это нормально, если вы не выберете вариант быть отличным начальником. Уберитесь с дороги и будьте готовы следовать за кем-то другим
Fikr bildirish
Иван
Иванiqtibos olmoqda1 oy oldin
Вы не сможете достичь своих целей, если половина вашего штата отсиживается на скамейке запасных, а 17,5 % вообще играют против вас
Fikr bildirish