Франшиза на 360°: От покупки готовой до создания собственной

 Франшиза на 360°: От покупки готовой до создания собственной

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
О чем

Начать продавать франшизу или открыть собственный бизнес по франшизе — весьма заманчивые бизнес-стратегии. Это быстрое масштабирование и «захват» территорий с одной стороны, и страховка, которая снижает безумные риски нового дела — с другой. Статистика вернет вас с небес на землю: из всех франшиз, заполонивших рынок, реально работают только 25%. Остальные либо не находят ни одного партнера, либо закрываются, толком не открывшись.
Как перестать верить мифам про «золотую антилопу» и попасть в те самые 25%? Что нужно знать перед запуском франшизы? Кто и как зарабатывает на франчайзинге? Как подобрать каналы продаж франшизы? Как помочь франчайзи запустить бизнес? Как защитить свои интересы и не отпугнуть франчайзи? Как выбрать франшизу, с которой вы сможете заработать?
Это простая, понятная и честная книга о франчайзинге в России, написанная опытным экспертом-практиком, доступно и в идеально структурированной форме расскажет все, что вам нужно знать, если вы хотите купить/продать франшизу или найти новые точки роста для вашего бизнеса.
Для тех, кто планирует продать франшизу, эта книга станет подробным пошаговым алгоритмом, с помощью которого вы создадите четкое видение своей франшизной сети. Если же вы хотите купить франшизу, книга поможет вам сделать правильный выбор и предложит методы разведки для будущих франчайзи.
А теперь берите в руку карандаш (он вам обязательно понадобится) — и в бой!

Вы узнаете

— Как продать/купить франшизу и не разориться.
— Как превратить свой бизнес в федеральную франшизную сеть.
— Как организовать выбор успешной и подходящей именно для вас франшизы.

Для кого

Для тех, кто планирует купить франшизу, кто хочет превратить свой бизнес в крупную франшизную сеть и кто только начинает бизнес с прицелом на его масштабирование в будущем.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari3

Отражения нашего дома
Отражения нашего дома
·
Диба Заргарпур
Отражения нашего дома
Отражения нашего дома
·
Диба Заргарпур
Собачьи годы
Собачьи годы
·
Гюнтер Грасс
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar3

Алексей
Алексейtaassurotlarni ulashish5 yil oldin
🎯Foydali
🚀Ajralish imkonsiz
Лучше всего иметь бумажный вариант. Много чек-листов, заданий, таблиц и полей для заполнения. Получилось очень интерактивно и полезно)
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Vladimir Martynov
Vladimir Martynovtaassurotlarni ulashish5 yil oldin
👍Tavsiya etaman
В книге приводятся пошаговые алгоритмы покупки/продажи франшиз - то есть что круто, можно изучить процессы с двух сторон и сформировать более полную картину. Всё построено по принципу рабочей тетради, то есть даны шкалы для оценки KPI, много таблиц и схем. Лично мне книга помогла расставить все точки над i и определиться, в какую сторону двигаться дальше. Ещё по теме советую книгу "Франшиза на миллиард"
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Илья Чаиркин
Илья Чаиркинtaassurotlarni ulashish4 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar64

Стандарты проведения регулярных встреч и планерок Как часто проводить планерки, кто должен заниматься их организацией, кто должен в них участвовать, какие вопросы на них обсуждаются — все это также должно быть прописано.
Fikr bildirish
Должностные инструкции Неважно, сколько человек в вашей оргструктуре — два, пять или пятьдесят. Для каждого сотрудника должна существовать должностная инструкция: и для менеджера по продажам, и для менеджера по работе с клиентами, и для бухгалтера, и для повара — для всех. Этот документ четко прописывает, в чем заключается должность, какие функции должен выполнять сотрудник, какие предусмотрены KPI (ключевые показатели эффективности) и т.д. Система мотивации Имеется в виду как материальная мотивация (оклады, премии, бонусы), так и нематериальная (обучение, возможность карьерного роста, комфортные условия труда). Рабочие документы К ним относятся таблицы оценки сотрудников, чек-листы и скрипты для менеджеров по продажам, шаблоны отчетов для аналитиков и т.д. Вы должны четко понимать, какой объем документов используется в организации. А сами эти документы должны быть доходчивы настолько, чтобы их можно было легко передать новым сотрудникам или франчайзи.
Fikr bildirish
Теперь давайте оценим по 5-балльной шкале, насколько детально они у вас прописаны.
Fikr bildirish

Javonda4

Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 kitob
607
Франшиза
Владимир Франк
Владимир Франк
13 kitob
4