Kitobdan iqtiboslar  Структура убеждения. Учебник по НЛП. Тёмная психология

Влад
Владiqtibos olmoqda7 oy oldin
Разрыв паттерна нужен в трёх основных ситуациях. Первая — когда кто-то использует раппорт для манипуляции вами. Вторая — когда нужно вывести себя или другого человека из непродуктивного состояния. Третья — когда необходимо прервать деструктивный паттерн взаимодействия. В остальных случаях раппорт — это ценный ресурс, который стоит беречь и развивать.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Когда вы начинаете относиться к своему восприятию не как к абсолютной истине, а как к одной из возможных версий, появляется удивительная свобода. Негативная интерпретация события перестает быть единственно возможной. Ограничивающее убеждение о себе становится не фактом, а лишь одной из точек зрения, возможно устаревшей или основанной на недостаточной информации.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Его карта становится самоисполняющимся пророчеством.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Эриксон использовал свое мастерство языка для служения людям, и в этом заключается истинная мощь Милтон-модели — не в способности контролировать других, а в способности помогать им найти свой путь.
Fikr bildirish
То, что вы называете вашей проблемой, я вижу как вашу особую чувствительность, которая еще не нашла правильного применения».
Fikr bildirish
Спикер может начать: «сегодня я хочу поделиться с вами идеей. Простой идеей. Но простота обманчива, потому что за этой простотой скрывается нечто, что может изменить то, как вы видите свою работу, свои отношения, свою жизнь. И пока я буду говорить, возможно, каждый из вас найдет свой личный смысл в этих словах. Потому что самые мощные идеи — это те, которые резонируют с тем, что мы уже знаем где-то глубоко внутри».
Fikr bildirish
Медиатор может сказать обеим сторонам: «каждый из вас пришел сюда со своей правдой. И обе правды имеют право на существование. Возможно, по мере нашего разговора, вы начнете замечать точки соприкосновения, которые не были очевидны раньше. Многие люди обнаруживают, что, когда они действительно слышат друг друга, понимание приходит естественно. И это понимание может стать основой для решения, которое удовлетворит обе стороны».
Fikr bildirish
Лидер может сказать: «я смотрю на эту команду и вижу потенциал, который, возможно, еще не полностью раскрыт. И я знаю, что когда люди объединяются вокруг общей цели, когда каждый привносит свои уникальные способности, происходит что-то большее, чем сумма индивидуальных усилий. Я не знаю точно, в какой момент мы почувствуем, что достигли нового уровня сплоченности, но я уверен, что мы это распознаем, когда это случится».
Fikr bildirish
«некоторые из вас, возможно, думают, что эта тема сложная. И это интересно — потому что часто то, что кажется сложным сначала, становится простым, когда вы обнаруживаете правильный угол зрения. И каждый находит свой способ понимания. Кто-то через примеры, кто-то через схемы, кто-то через практику. Ваше бессознательное уже знает, какой способ подходит вам».
Fikr bildirish
sheananna
sheanannaiqtibos olmoqda3 hafta oldin
Территория существует, и она имеет свои законы. Если вы идете через болото, убеждение, что это твердая земля, не спасет от того, что вы провалитесь. Но даже в отношении болота может быть множество карт: одна показывает непроходимое препятствие, другая выделяет безопасные тропы, третья видит уникальную экосистему, полную интересных наблюдений.
Fikr bildirish