Kitobdan iqtiboslar  Игры, в которые играют топы

Я искренне желаю каждому из вас иметь такой внутренний стержень, мощную силу всемогущества. Верить, что вы можете все! Влиянию такого человека невозможно не поддаться. С этим человеком интересно, уверенно и спокойно. С ним хочется идти по жизни рядом.
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Единственное препятствие движения вверх, к своим истинным целям – мы сами. Наши догмы, установки, ограничения. Глубинное недоверие себе и миру. Запреты, которые мы сами себе создаем, самонаказание за определенные поступки.
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Влияние действием Собранность и спокойствие в критической ситуации – это истинная черта лидера. Управление эмоциями, концентрация, холодный ум, принятие решений и конкретные действия – вот что ожидают другие от человека, за которым пойдут в ситуации неопределенности. Именно действия, а не слова и красивые убедительные речи сильнее всего влияют на окружающих. Эффект от влияния действием более убедительный и долгосрочный
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Влияние веры в себя Единственное препятствие движения вверх, к своим истинным целям – мы сами. Наши догмы, установки, ограничения. Глубинное недоверие себе и миру. Запреты, которые мы сами себе создаем, самонаказание за определенные поступки.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
только безграничная вера в себя и свои возможности и способности позволит мечтать смело, амбициозно.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Единственное препятствие движения вверх, к своим истинным целям – мы сами. Наши догмы, установки, ограничения. Глубинное недоверие себе и миру. Запреты, которые мы сами себе создаем, самонаказание за определенные поступки.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Навыки фасилитации – управления групповой дискуссией – необходимы любому руководителю для того, чтобы влиять на сотрудников и на результат бизнеса.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
мозговой штурм по всем законам жанра: без критики и оценки идей. Задачей Елены было запустить три волны обсуждения, пока не наступит стадия самых интересных, безумных и креативных идей.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Lizzok M.
Lizzok M.iqtibos olmoqda11 oy oldin
В любом взаимодействии друг с другом (Бёрн называет эти взаимодействия транзакциями) мы выступаем в одной из этих трех ролей. Идеальное бесконфликтное взаимодействие: Взрослый-Взрослый. Но в реальности встречаются и перекосы, когда, например, руководитель занимает взрослую поучительную позицию, а сотрудники автоматически становятся в детскую позицию и… балуются. Демонстрируют безынициативность, непослушание. Повторяющиеся события в жизни людей Бёрн назвал жизненным сценарием. Это неосознанные модели поведения, сформированные в раннем детстве под влиянием значимых близких. Он выделил пять общих сценариев жизни людей: «Пока не», «После», «Никогда», «Всегда», «Почти». К
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
вот другая модель: «Дорогой, я хочу на Мальдивы! Когда мы сможем позволить себе поехать? Как там у тебя с продвижением по службе?» И вне зависимости от ответа мужа, хвалите: «Какой ты молодец!» Это модель патриархата и вдохновляющей женщины: «Надень, пожалуйста, шапку, я волнуюсь о твоем здоровье. Что тебе приготовить сегодня вечером?»
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish