Уволить нельзя мотивировать

ta muallif kitobidan iqtiboslar  Уволить нельзя мотивировать
Илья Петров, Полихрон Бумбуриди

Оксана Бигдаш
Оксана Бигдашiqtibos olmoqda3 oy oldin
этом отношении ИПР – весьма полезный инструмент, который объективно показывает, кто есть кто. С помощью него достигаются сразу три важные цели: • целенаправленно налаживается какой-либо бизнес-процесс; • происходит оцифровка желаемых результатов; • отфильтровываются сотрудники, которые не справляются или не вписываются в коллектив.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Елена И.
Елена И.iqtibos olmoqda2 yil oldin
, которую вы решили обсудить. • «Скажи-ка мне, какая договоренность у нас была по этому поводу? Повтори, пожалуйста». • «По срокам мы с тобой что решили? Назови мне их». • «А сегодня какое число?» • «Получается, ты нарушил наши договоренности. Опять», – эта реплика завершает первый этап разговора и подводит к выводу. Его необходимо озвучить, чтобы логически завершить вводную часть диалога и столкнуть собеседника лицом к лицу с проблемой.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Валерий Сергеевич
Валерий Сергеевичiqtibos olmoqda2 yil oldin
Каждую беседу с подчиненным надо заканчивать итоговым решением!
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Анна П.
Анна П.iqtibos olmoqda3 hafta oldin
тебя вызвал по поводу/по вопросу о…» – самое подходящее начало фразы, описывающей проблему, которую вы решили обсудить. • «Скажи-ка мне, какая договоренность у нас была по этому поводу? Повтори, пожалуйста». • «По срокам мы с тобой что решили? Назови мне их». • «А сегодня какое число?» • «Получается, ты нарушил наши договоренности. Опять», – эта реплика завершает первый этап разговора и подводит к выводу. Его необходимо озвучить, чтобы логически завершить вводную часть диалога и столкнуть собеседника лицом к лицу с проблемой. После всего сказанного нужно выдержать паузу.
Fikr bildirish
Анна П.
Анна П.iqtibos olmoqda3 hafta oldin
Давай договоримся: если ты чувствуешь, что стало сложно, или тебе кажется, что назревает какая-то проблема, обязательно приходи и говори мне об этом. Моя дверь всегда открыта».
Fikr bildirish
Анна П.
Анна П.iqtibos olmoqda3 hafta oldin
После того как вы получили ответ, приходит время для контрольного вопроса. Обычно он звучит так: «Это точно все?» или «Может быть, есть еще что-то?», «Это единственное, что тебя беспокоит?».
Fikr bildirish
Анна П.
Анна П.iqtibos olmoqda3 hafta oldin
Речь можно выстроить следующим образом: «Не хочешь делиться? Ладно. Но тогда сделай так, чтобы личная проблема не мешала работе. Если это невозможно, давай вместе разберемся с ней здесь и сейчас. Нет? Не можешь? Тогда будь добр, оставь ее за пределами офиса».
Fikr bildirish
Анна П.
Анна П.iqtibos olmoqda3 hafta oldin
Помогут фразы, раскрывающие вашу «человеческую» сторону перед собеседником: «Ценю твой подход», «Радуюсь твоим успехам, как своим», «Часто ставлю тебя в пример другим». Они незамысловаты, но располагают человека к вам и позволяют плавно перейти к сложившейся на работе ситуации. К ней тоже нужно выразить отношение, чтобы четко разделить его с отношением лично к человеку. Фраза-помощница звучит так: «Но эта тенденция меня очень беспокоит/волнует/ тревожит…»
Fikr bildirish
Ольга Щ.
Ольга Щ.iqtibos olmoqda1 oy oldin
Моя оценка/этот вопрос не обсуждается», «Я тебе озвучил свою позицию не для обсуждения, а чтобы ты ее услышал», «Данный вопрос обсуждению не подлежит»
Fikr bildirish
Ольга Щ.
Ольга Щ.iqtibos olmoqda1 oy oldin
Семен, картина, которую я наблюдаю в твоей работе, меня категорически не устраивает? Более того, я считаю, что это неприемлемо. У нас в команде/в коллективе/в семье так не принято»
Fikr bildirish