Kitobdan iqtiboslar  Век клиента

Например, вместо «Извините, но сейчас у нас на складе нет этого товара» лучше сказать «Оставьте свои контактные данные, мы сразу сообщим вам, когда этот товар появится на складе
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Идеальный вариант – дать возможность клиенту самостоятельно определять, какой объем информации и какая интенсивность общения ему требуется. Замечательное решение придумано в одной из московских розничных сетей. На входе в магазин висит объявление: «Мы очень любим рассказывать про нашу продукцию, но не знаем, есть ли у вас время про нее слушать. Выберите себе бейджик: красный – «я не готов вас слушать», желтый – «готов слушать короткие комментарии», зеленый – «проведите экскурсию».
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Нам очень понравился способ, использованный в одном из ресторанов Ярославля. Посетителям предлагают в туалетной комнате оторвать бумагу от одного из двух рулонов, на которых написано «Понравилось в нашем ресторане» и «Не понравилось в нашем ресторане». Удовлетворенность клиентов замеряют по скорости расходования рулонов.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Диалог с клиентом следует строить так, чтобы по возможности не отказывать ему впрямую
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Еще один популярный показатель, придуманный Мэттью Диксоном и Ником Томаном, называется CES (customer effort score). По-русски его обычно называют показателем потребительских усилий. Этот показатель вычисляется на основании ответов клиентов на единственный вопрос: «Сделала ли компания решение вашей проблемы максимально легким для вас?»
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Игорь
Игорьiqtibos olmoqda1 yil oldin
отличной книге Димитри Маекса «Ключевые цифры. Как заработать больше, используя данные, которые у вас уже есть»
Fikr bildirish
Вовлекать коллег и руководство
Fikr bildirish
Бонусы за помощь компании
Fikr bildirish
Постараться убедить клиента в том, что сотрудник на его стороне
Fikr bildirish
Поэтому одна из самых страшных ошибок – игнорировать клиента.
Fikr bildirish