Kitobdan iqtiboslar  Медиация. Теория и практика. Научно-практическое пособие

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Пять категорий источников конфликта по Муру: 1. Конфликты данных (Data conflicts) 2. Конфликты интересов (Interest conflicts) 3. Структурные конфликты (Structural conflicts) 4. Конфликты ценностей (Value conflicts) 5. Конфликты отношений (Relationship conflicts)
Fikr bildirish
Важно понимать, что интересы бывают нескольких уровней. Материальные интересы (деньги, имущество, сроки) — наиболее очевидны. Процессуальные интересы (справедливость процедуры, желание быть услышанным, уважительное обращение) — часто недооцениваются, хотя именно они определяют готовность стороны к диалогу. Психологические интересы (признание, безопасность, контроль, принадлежность, автономия) — глубинный слой, определяющий устойчивость конфликта.
Fikr bildirish
Медиатор, работающий с позицией, оказывается в тупике. Медиатор, добравшийся до интереса, обнаруживает, что решений значительно больше, чем казалось.
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
только то, чего хотят стороны, но и то, при каких условиях они готовы согласиться, а
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
человеческое поведение и конфликты управляются не только рациональным выбором, но и смыслом.
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
не «спор как набор требований», а нарратив как смысловая конструкция, поддерживающая конфликт и ограничивающая пространство решений.
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
Цель — не нейтрализация, а отражение
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
трансформативный медиатор не спешит к соглашению. Он работает медленнее и терпеливее,
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
внутренняя ясность: сторона обретает уверенность в собственной позиции и действует осознанно.
Fikr bildirish
Юлия Р.
Юлия Р.iqtibos olmoqda1 oy oldin
когда один человек действительно слышит другого и позволяет себе увидеть ситуацию его глазами.
Fikr bildirish