Практика запуска e-commerce-проектов показывает, что избыточный ассортимент на начальном этапе приводит к распылению управленческих ресурсов, росту складских остатков и усложнению аналитики. В устойчивых проектах стартовый ассортимент, как правило, формируется в диапазоне от 10 до 30 товарных позиций, что позволяет обеспечить достаточную вариативность предложения без потери управляемости. Такой объём даёт возможность отследить поведение спроса, выявить позиции с наибольшим вкладом в выручку и определить товары с повышенными операционными рисками.
