17 качеств командного игрока

 17 качеств командного игрока

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
Как стать таким человеком, которого хочет заполучить каждая команда?

В этой небольшой, но очень полезной книге вы найдете подробный анализ личностных качеств, которые делают сотрудника незаменимым членом любой команды.

Среди этих 17 качеств Максвелл особо отмечает такие, как:
— сотрудничество — умение каждое свое действие подчинять достижению общей цели
— общительность — умение сосредотачиваться не на себе, а на других
— самоотверженность — умение осознанно отойти на второй план, если это необходимо для хорошей работы всей команды
— упорство — умение упорно трудиться и не пасовать перед лицом неудач

Это не просто книга, где полно красивых, но банальных рассуждений или абстрактных схем. В ней вы найдете конкретные практические рекомендации, разработанные специально для того, чтобы помочь любому из нас стать лучшим командным игроком.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar1

Абзал Жауке
Абзал Жаукеtaassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar265

Как любой член команды, когда что-нибудь случится, вы будете задавать один из двух вопросов: «Что в этом важно для меня?» или «Что это значит для команды?». То, на что вы будете направлять свое внимание, и определит, соперничаете вы с другими или дополняете их. Писатель Каветт Робертс отмечает: «Подлинный прогресс в любой области представляет собой эстафетную гонку, а не соревнование в личном зачете».
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Их разум направлен на служение Люди, зацикленные на себе, с меньшей вероятностью будут производить изменения для команды, чем те, кто сосредоточен на служении другим. Наставник и президент колледжа Горация Манн утверждал: «Если ничего не совершаешь ради других, значит, ничего не делаешь и для себя». Если ваша цель — служить команде, тогда для вас не будет сложностью приспособиться, чтобы достичь этой цели.
Fikr bildirish
Другой характеристикой человека, который легко приспосабливается, является его эмоциональная защищенность. Люди иного склада почти на все смотрят как на проблему или угрозу. Они недоверчиво или подозрительно относятся к приходу в команду еще одного талантливого человека, к изменению в их положении или звании или новому методу выполнения работы. А эмоционально стабильных людей не тревожат изменения. Они оценивают новую ситуацию или трансформации в сфере их ответственности, исход
Fikr bildirish

Javonda2

Мотивация
Светлана Родионова
Светлана Родионова
4 kitob