Пилюля для управленца

Kitobdan iqtiboslar  Пилюля для управленца

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
проблема – это задача, которую не удалось решить с двух попыток.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Видите, что два сотрудника не разговаривают друг с другом – вызывайте их к себе. Не ждите, что они разберутся сами. Не пытайтесь разрешить конфликт у всех на глазах.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Как реагировать на такое возражение? Простым вопросом, который чётко ставит сотрудника на место: – А кто определяет ваши обязанности?
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
https://clck.ru/35ybwr
Fikr bildirish
«упёрся – сообщи» и «выполнил – сообщи».
Fikr bildirish
• Сколько времени она займёт у данного сотрудника? • Есть ли у него необходимый опыт выполнения? • Есть ли у него необходимая квалификация? • Есть ли у него мотивация?
Fikr bildirish
https://www.youtube.com/watch?v=lGknq7cR2wA&list=PL5iU_w9GhwdXLIRqwMM136RzSnm3Dsr_6&index=49
Fikr bildirish
Написал инструкцию, но сотрудник не справляется
Fikr bildirish
проблема – это задача, которую не удалось решить с двух попыток.
Fikr bildirish
квалификации, которая есть лишь у вас. И даже тогда, если это работа не управленческая, а исполнительская, берите с собой кого-то из сотрудников, чтобы он перенимал от вас эту квалификацию.
Fikr bildirish