Интервью с руководителями: тренер может провести интервью с руководителями компании, чтобы узнать, как тренинг повлиял на их бизнес-процессы и какие результаты были достигнуты.
Содержание тренинга: определите темы и модули, которые будут включены в тренинг. Разработайте структуру тренинга, включая вводную часть, основную часть и заключительную часть.
Практическая направленность. В отличие от лекций и семинаров, тренинг ориентирован на практику. Участники тренинга получают возможность применить полученные знания на практике, что позволяет им лучше понять материал и закрепить его в памяти.
Создание плана тренинга
После определения целей и задач необходимо составить план тренинга. План должен включать в себя следующие элементы:
— Тема тренинга
— Цели и задачи
— Формат тренинга
— Длительность тренинга
— Место проведения
— Участники
— Материалы для тренинга (презентации, раздаточные материалы)
— Оценка результатов тренинга
