5S. Организация рабочих мест
Ilovada qulayIlovani yuklab olish uchun QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

ta muallif kitobidan iqtiboslar  5S. Организация рабочих мест
Филипп Семенычев

  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Филипп Семенычев
  4. 5S. Организация рабочих мест
  5. 📖Iqtiboslar
https://t.me/booksyandexhttps://vk.com/booksyandex
Foydalanish kelishuviMaxfiylik siyosatiObuna shartlariTavsiyalar qoidalariMa’lumotnomaYordam xizmati bilan chat
© 2026, Yandex Music
MatnAudio
Bepul parcha
O‘qish
Ilovada tinglash
Kitob haqidaTaassurotlar10Iqtiboslar678Oʻqiyapti843JavonlardaOʻxshash kitoblar
AsosiyAudioKomikslarBolalar
Жук
Жукiqtibos olmoqda1 oy oldin
Поощряйте работников, предлагающих меры по совершенствованию существующих стандартов, сокращению времени и трудоемкости работ.
Fikr bildirish
Жук
Жукiqtibos olmoqda1 oy oldin
Подумайте, как вовлечь и мотивировать работника. Решите, какие знания дать команде и работнику, чтобы «подстегнуть» их к организации рабочих мест.
Fikr bildirish
Жук
Жукiqtibos olmoqda1 oy oldin
Бывает так, что после проведения обучения руководитель просто взваливает всю работу на того, кто работает на конкретном рабочем месте. Он говорит рабочему: «вот это нужно выкинуть», «это сложи в тумбочку», «подпиши стеллаж», «пронумеруй папки» и так далее. Работник остается один со своей работой, он не понимает, что это и зачем. Чем ему сейчас заниматься — производить продукцию и создавать ценность или организовывать рабочее место? Он не понимает, что вообще происходит — то ли это плохое настроени
Fikr bildirish
Жук
Жукiqtibos olmoqda1 oy oldin
Если команда вместе с рабочим начинает проходить каждый шаг, например, анализировать нужные и ненужные предметы, то степень «замыленности глаз» работника уменьшается.
Fikr bildirish
Жук
Жукiqtibos olmoqda1 oy oldin
Займитесь тем, что можно сделать сейчас. Меньше ходить, меньше искать, меньше сортировать, меньше спотыкаться, меньше вытирать руки и так далее.
Fikr bildirish
Ирина Смотрина
Ирина Смотринаiqtibos olmoqda1 oy oldin
Можно заметить, что на нерационально организованных местах отсутствует управление процессом, то есть не видны отклонения, проблемы, состояние процесса неясно.
Fikr bildirish
Екатерина Х.
Екатерина Х.iqtibos olmoqda1 oy oldin
разделе речь пойдет про третий шаг организации рабочих мест 5S, он называется «содержание в чистоте» (SEISO). Его еще часто называют «уборка». Суть этого шага отражена в его названии — наведение и поддержание чистоты и опрятности на рабочем месте. Это создание благоприятных условий содержания оборудования, рабочих мест, которое способствует, в свою очередь, повышению производительности труда, улучшению качества продукции и так далее. Если рассматривать работу оборудования, то чистка и уборка рабочих мест — это еще и проверка, диагностика оборудования, выявление неисправностей, которые могут перерасти в поломку. Это также изучение оборудования и того рабочего места, на котором работает работник. Внедрение третьего шага уменьшает потери, простои оборудования, улучшается надежность его работы, вовремя выявляются утечки, качество продукции повышается, исключается возможность травм, улучшается моральный настрой персонала за счет комфорта рабочих мест. Главное на этом этапе — выявить проблемы, которые скрываются за загрязнениями, обеспечить поддержание чистоты и порядка. Для этого проводят общую уборку рабочего пространства: выкидывают мусор, вычищают грязь, красят оборудование. Рассматриваются причины загрязнений: откуда что сыплется или капает и т. д. Когда мы лично убираем мусор, нам уже не хочется видеть его снова. Поэтому и рассматриваются причины загрязнений, которые должны быть незамедлительно ликвидированы. Там, где невозможно устранить причину загрязнения, проводят их локализацию: улучшают сбор загрязнений, их отвод и так далее. На этом этапе нужно определить правила поддержания чистоты. После того, как мы в первый раз прошли все три шага, мы уже понимаем, с какой периодичностью необходимо за оборудованием ухаживать, чтобы оно поддерживалось в рабочем состоянии. Суть шага — в чистке инструментов, рабочего места и поверхностей, того, что находится на рабочем месте и вокруг него. Не стоит полагаться на рабочего, чтобы он выполнил самостоятельно всю чистку и уборку. 5S — это работа командная и она должна выполняться группой с участием человека, который непосредственно работает на данном рабочем месте. Помните, что генеральная уборка не должна отразиться на выполнении плана.
Fikr bildirish
Екатерина Х.
Екатерина Х.iqtibos olmoqda1 oy oldin
двух словах — планирование и вовлечение. И
Fikr bildirish
Екатерина Х.
Екатерина Х.iqtibos olmoqda1 oy oldin
Основные задачи, которые реализуются на пятом шаге, — это постепенное сокращение времени на уборку и обслуживание.
Fikr bildirish
Екатерина Х.
Екатерина Х.iqtibos olmoqda1 oy oldin
самоконтроль», это очень важный элемент корпоративной культуры, свидетельствующий о вовлечении персонала в процесс улучшений.
Fikr bildirish