50 советов по нематериальной мотивации

Kitobdan iqtiboslar  50 советов по нематериальной мотивации

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Очень важно, чтобы каждый руководитель, начиная с первого лица, умел и на регуляр­ной основе подчеркивал, насколько деятельность сотрудников значима для компании и клиентов. Такой простой и совершенно бюджетный метод мотивации имеет огромное значение
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Если вы проводите опрос в первый раз, стоит предварить его сопроводительным письмом примерно такого содержания: «Коллеги! Руководство заинтересовано в том, чтобы вы были максимально мотивированы к достижению результатов и долгосрочной работе в компании. Кроме того, мы хотели бы по возможности устранить все те факторы, которые мешают вам в работе, а также раздражающие мелочи. Именно поэтому мы приглашаем вас к обсуждению того, что вас полностью удовлетворяет, и того, что бы вы хотели изменить и улучшить. Для этого мы просим вас очень внимательно прочитать вопросы и дать на них искренние и продуманные ответы…»
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Тематическая книга в подарок от руководителя. Если сотрудники достаточно зрелые и заинтересованы в профессиональном развитии, то такой вариант — интересная бизнес-литература с пожеланиями и поздравлением с достигнутыми успехами — превосходный формат поощрения.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
право первым выбрать время в графике отпусков (если нет возможности предоставить отпуск в удобное время всем сотрудникам);
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Последовательность не имеет большого значения, хотя всегда стоит помнить об эффекте края: первое и последнее запоминаются лучше всего, а это значит, что стоит начинать с самой значимой потребности для данного коллектива (если таковую можно выделить) и заканчивать также наиболее значимой
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Парадокс заключается в том, что люди, слышавшие одну и ту же речь, называют разные уровни, каждый в соответствии со своими мотивами
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Наша задача в ходе мотивационной речи — охватить максимум уровней иерархии потребностей Маслоу. Иногда можно охватить все пять, иногда три или четыре. Тогда очень велика вероятность, что каждый человек услышит то, что значимо именно для него
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Потребности в самореализации, или самоактуализации, сводятся к тому, что человек получает удовлетворение от работы, имеет возможность реализовывать свой потенциал и способности, получая удовольствие от самого этого факта
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Потребности в уважении и самоуважении — это потребности как во внешнем уважении и признании, так и в удовлетворенности собой и своей жизнью в соответствии с собственными принципами
Fikr bildirish
darinari
darinariiqtibos olmoqda6 kun oldin
Социальные потребности, или потребности в принадлежности — это потребность в коллективе, в команде, потребность быть своим, быть при­нятым
Fikr bildirish