Молодые руководители в процессе обучения:
— понимают свои цели, задачи и роли;
— получают новые теоретические знания;
— расширяют «репертуар» управленческого поведения;
— осваивают коучинговые инструменты в менеджменте;
— повышают коммуникативную компетентность;
— учатся конструктивно разрешать конфликты;
— осознают важность эмоционального интеллекта;
— налаживают эффективные коммуникации между отделами.
Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера
·
Анна Мурашкина
