Централизованная система управления внешней торговлей в СССР имела как определенные преимущества, так и недостатки. К положительным сторонам концентрации внешней торговли в руках государственных структур относились отсутствие в структуре затрат конкретных предприятий административных и маркетинговых расходов на осуществление ВЭД и продвижение продукции на внешних рынках. Кроме того, консолидация внешней торговли в одних руках, агрегирование потребностей в импортных товарах давали экономию средств за счет эффекта масштаба и получения так называемой «объемной скидки». В свою очередь, недостатком такой модели была ее громоздкость, недостаточная гибкость по отношению к изменениям