Чтобы убедить CEO и акционеров в правильности своей позиции, COO должен говорить на их языке — языке цифр и результатов, наглядно показывать, как операционные улучшения повлияют на финансовые показатели.
Великий второй: 8 шагов операционного директора от стартапа до корпорации
·
Георгий Мельников
