алгоритм под «техзадание на салфетке».
ВВЕДЕНИЕ
Это анонс всего выступления. По аналогии с Executive Summary бизнес-презентаций вы за первые 30 секунд отвечаете на вопрос, зачем дальше заказчику вас слушать.
KPI
Вы озвучиваете каждую карточку, поясняете, что хорошо, а что плохо. В нашем случае перерасход выделен красным — это негативный фактор, а экономия — зеленым, как позитивный фактор.
ВЫВОДЫ
Здесь вы комментируете визуализации в рабочей области, объясняете, какие выводы следуют из них: растет ли прибыль теми же темпами, что и прибыль, что на это влияет.
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
·
Алексей Колоколов
