Правило № 3. Для обеспечения ресурса нанимайте людей на любимую ими работу
Не устану повторять, что ресурс команды зависит от степени ее увлеченности процессом работы.
Как-то на одном из тренингов мне задал вопрос вице-президент крупной корпорации, отвечающий за закупки: «Но у нас такая нудная работа, как же увлечь ею людей?»
На самом деле не бывает нудной работы, бывают люди не на своем месте.
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Елена Канавина
