Во-вторых, для сохранения устойчивого темпа улучшений критически важно поддерживать вовлечённость персонала. Без активного участия людей на всех уровнях Lean быстро превращается в формальность, а поток идей иссякает. Один из эффективных способов избежать этого — ротация участников проектных команд, позволяющая сотрудникам получать новый опыт, видеть процессы под разными углами и привносить свежие решения в смежные области.
Lean трансформация. Практическое внедрение бережливого производства
·
Гарик Давтян
