Для корректной постановки задач новому сотруднику вместо привычной модели SMART[1] предлагаю наш отечественный принцип ВОДКИ. Цель должна быть: вдохновляющей; ограниченной по времени; дерзкой (да, даже на испытательном сроке!); конкретной; измеримой.
