ваш наставник или даже вымышленный персонаж (например, Йода или Шерлок Холмс).
— Шаг 2: Подробно опишите свою дилемму.
— Шаг 3: По очереди «спросите» каждого из них: «Что бы [Имя] сделал на моем месте? Какой принцип им бы руководил?».
—
Практика: «Создание личного совета директоров»
— Составьте список из 3—5 ваших «мудрецов».
— Для каждого кратко сформулируйте 1—2 ключевых принципа, которым он следует (например, Сенека — стоицизм, принятие неизбежного; Илон Маск — первый принцип мышления, ставка на прорывные технологии).
— В следующий раз при сложном решении консультируйтесь с этим советом.
Принятие решений: Как делать ясный и уверенный выбор, о котором не пожалеешь
·
Rais Gu
