Вы не можете рассчитывать на успех, когда у работников много обязанностей, мало полномочий и неадекватное вознаграждение за их труд. Людям необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания.
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Ицхак Адизес
