Управленческий практикум
1. Составьте матрицу «компетентность — мотивированность» сотрудников вашего отдела.
2. Разработайте программу конкретных действий по делегированию задач для каждого типа сотрудников вашего отдела. Для этого заполните табл. 9.
Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий
·
Мария Урбан
