Прием «Разделение труда»
Здесь фактически речь тоже идет про ресурс, но ресурсом является чужой труд. Соответственно, когда мы просим кого-то чего-то сделать, мы должны уже понимать, что требуется сделать — а значит, представляем требуемый результат этих действий, а также — зачем, что даст выполнение этих действия тому, кто просит и тому, кто и выполняет.
Поэтому формат организации работ по проекту с разделением функций, где членам команды приходится объяснять друг другу, что требуется сделать, автоматически приводит участников к необходимости «проектировать» свою деятельность и планировать ее.
Прием «Проект как квест»
Проект — это цикл последовательных задач, решение каждой из которых дает ключ к решению следующей: так, план работ невозможно составить, если непонятно, что надо делать; чтобы знать, что делать — надо понимать, какова цель; чтобы определить цель — надо понимать, какая проблема решается и т. д. Поэтому простой способ обеспечить формирование у обучающихся навыков проектной деятельности для педагога — выстроить организацию выполнения проекта так, что переход к следующему этапу становится возможен, только когда на предыдущем этапе приготовлены все необходимые «ключи», чтобы начать работу над ним.