материалы, рабочая сила, техника, транспортные расходы.
— Сравнение с бюджетом: анализ фактических затрат относительно запланированных.
— Прогноз завершения: оценка оставшихся затрат для завершения всех работ.
Отчёт составляет проектный менеджер на основе данных, предоставленных бухгалтерией и руководителем строительных работ. Регулярное обновление отчёта позволяет:
— Оперативно реагировать
Управление проектами в строительстве
·
Роман Власов
