Используя TQM, один фармацевтический экспортер создал
кросс-функциональную команду качества для каждой партии
поставки.
Через полгода число претензий со стороны таможни и партнеров
снизилось на 70%.
Другой подход — Lean — активно применяется для оптимизации документооборота. Долгое согласование внешнеторговых контрактов, дубли согласований, ручной ввод данных, потеря времени на пересылку бумаг могут привести к серьезным отклонениям по времени поставки. Lean поможет выявить и устранить потери (временны́е, информационные, человеческие), внедрить
Трансформация ВЭД. От хаоса — к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров
·
Татьяна Винницкая
