Есть старая китайская пословица: «Расскажи мне — и я забуду, покажи мне — и я запомню, дай мне сделать — и я научусь». В менеджменте такая модель называется Tell–Show–Do, когда наставник одновременно дает и теоретические навыки, и возможность немедленно закрепить их в работе. В идеале наставничество должно происходить непрерывно. Наставник делает акцент на практической части.
Первый после бога: Не будьте просто начальником
·
Мурат Тургунов
