Идеи продукта могут генерироваться из нескольких аспектов:
1. Мы решаем какую-то проблему или задачу, с которыми сталкиваются люди и решения которой в принципе нет. Тут мы выступаем новаторами. Например, это может быть лекарство от неизлечимой на текущей момент болезни или из IT-мира — создание первого компьютерного антивируса. Т. е. мы берём какую-то «боль» и делаем так, чтобы наш продукт избавлял нашего заказчика от этой «боли», а за это мы получаем свою оплату;
2. Либо мы видим, что работу какого-то «конкурента» можно усовершенствовать и найти новый, более совершенный подход к решению этой проблемы. Тут мы заходим на рынок, где компьютерный антивирус уже создан, но мы можем создать свой, который гораздо эффективнее и быстрее будет бороться с вирусами, и гораздо меньше будет замедлять работу компьютера. За это люди тоже готовы платить;
3. Ещё вариант, это когда мы понимаем, что можем сильно удешевить стоимость решения проблемы для конечного клиента нашим продуктом по сравнению с конкурентами. Если, например, на рынке нашей страны присутствуют IT-компании (наши конкуренты), часовая ставка разработки которых равна 8 000 рублей, а мы понимаем, что оказывая тот же уровень сервиса (продукт как услуга) мы можем привлечь разработчиков из Индии и сделать часовую ставку равной 3 000 рублей, то это значит, что с большой долей вероятности мы сможем получить часть рынка себе, создав наш продукт в виде услуги по разработке программного обеспечения. Или возьмём пример прихода Китайских товаров на рынки многих стран. Они не всегда и не сразу были какими-то особенными. Очень часто они были просто копиями, а зачастую худшими по качеству копиями, но они смогли занять рынок только за счёт того, что, решая проблему конечного потребителя, они были дешевле, чем их качественные Европейские или Американские аналоги;
Kirish yoki roʻyxatdan oʻtish sharh qoldirish uchun