Спойлер: жены. (Об этом и о том, как оценить целевую аудиторию, мы поговорим далее.)
Информирование.
О чем-нибудь. Например, о новом регламенте, в суть которого, как правило, сотрудники не врубаются. Обсудите, все ли понятно, какие есть тревоги на этот счет; отработайте возражения; расскажите о плюсах, о том, что регламент дает сотруднику лично и компании в целом.
Закиньте идею.
Речь идет об идее, которую компания хотела бы продвинуть, но пока прощупывает почву. Выслушайте возражения и опасения, запишите и передайте директору департамента (или тому, кто носит «шляпу законотворца») на отработку.
4. Тестирование и опросы
Это уже из области статистики, которую вы как директор по персоналу / HR Business Partner (или же HR-директор) должны со