Разработка плана предполагает тесное взаимодействие с руководителями бизнес-подразделений для определения финансовых аспектов, ожидаемых доходов, расходов, капитала и т.д., которые необходимы для выполнения соответствующих функций. За этим следует финансовое моделирование наихудшего, наиболее вероятного и наилучшего сценариев.