Система ресурсного лидерства реализуется через следующие основные задачи:
Регулярно рефлексировать и быть внимательным к собственной ресурсности.
Грамотно определять точки роста для себя и команды с помощью анализа потенциала слабых и сильных сторон.
Эффективно управлять вниманием, планируя работу и оптимизируя временные затраты команды (а также свои собственные).
Развивать коммуникативные навыки — умение не только доносить, но слушать и вникать в то, что говорят другие.
Управлять конфликтами и принимать решения в сложных ситуациях.
Предоставлять свободу действий команде, основанную на доверии и делегировании.
Не пренебрегать обратной связью, которая дает команде понимание возможностей развития ее потенциала и заряжает на будущие достижения.
Постоянно развиваться, обновляя собственные знания и знания команды.
Не забывать о глобальной цели, научившись отрезать лишне