Размышляя о полном устранении потерь, помните о двух важных моментах:
Повышение эффективности имеет смысл только тогда, когда оно ведет к снижению затрат. Для этого нужно производить исключительно то, что необходимо, задействуя минимум рабочих рук.
Анализируйте эффективность каждого оператора и каждой производственной линии. Потом посмотрите на операторов как на команду, а затем — на эффективность всего предприятия в целом (всех линий). Эффективность нужно повышать на каждом этапе и одновременно — по всему заводу.
Производственная система Toyota: Уходя от массового производства
·
Тайити Оно
