Иногда команда должна идти наперекор владельцу продукта, если в рамках конкретного спринта от нее просят слишком много. Необходимо мужество, чтобы сказать «нет» такому давлению. Владелец продукта, в свою очередь, должен в контакте со стейкхолдерами смело смотреть в лицо правде — реальному состоянию проекта.
Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов
·
Стейша Вискарди
