По существу, для любого менеджера работа по управлению человеческими ресурсами сводится к трем основным проблемам.
1. Найтидля выполнения определенной трудовой функции высокопрофессионального работника.
2. Обеспечить высокую эффективностьработника за счет правильно организованной адаптации, профориентации, обучения и развития, адекватной потребностям работника мотивации.
3. Удержатьнеобходимого работника от его ухода из организации.
В
Управление персоналом: современная российская практика. 2-е издание
·
Сергей Мордовин
