продажи в любом разрезе, закупки. Все это нужно, чтобы на конкретном участке люди понимали, что они делают, и могли сравнить свои показатели с планами, с прошлыми периодами. Если вы все свалите в один отчет, то, конечно, им можно обойтись. Но зачем? Например, мне нужны одни данные, инженеру – другие.

Мнение Ольги Москворецкой
Если это будет один отчет, то у него будет куча листов. Я не очень люблю 1С, и в банках у нас были более совершенные программы – каждый мог делать компактный отчет в окошке своего подразделения. Когда в отчете множество строчек и листов, то это уже трудночитаемый документ, он должен сворачиваться по разделам. Лучше дробить: отчет по дебиторке с раскрытием всех параметров каждого дебитора, отчет по отгрузкам и т. д. Если все запихнуть в один отчет, то это получится какой-то зверь. Должно быть все максимально просто.