Процесс состоит из трех последовательных стадий:
Планирование. Работник самостоятельно выбирает стратегию выполнения задачи, устанавливает цели, планирует действия и расписывает график выполнения.
Мониторинг. Осуществляется реализация плана, сопровождаемая постоянным мониторингом промежуточных результатов и коррекцией выбранного курса.
Анализ и рефлексия. После завершения задачи сотрудник проводит аналитический разбор проделанной работы, оценивая успешность избранных методов и выявляя зоны роста.
Как говорить с зумерами и не сойти с ума?. Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса
·
Лариса Столетова
