— исходное состояние как образ настоящего;
— цель как образ будущего, некого результата работы;
— стратегия как траектория движения компании от исходной точки к цели;
— проблема как препятствие, не позволяющее достичь цели.
Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
·
Филипов
