Альтернатива заключается в том, что вы можете руководить, передав командам расширенные полномочия. Вы обозначаете им бизнес-проблемы или проблемы клиентов, которые они должны решить, а затем позволяете самостоятельно определить наилучший способ этого решения.
Однако если вы решите передать принятие ключевых решений на уровень продуктовых команд, то вам придется обеспечить их стратегическим контекстом — особенно видением и стратегией продукта, поскольку без этого невозможно принимать верные решения
Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
·
Джон Мур
