каждый день?
2. Вы благодарите людей за конкретные действия и достижения?
3. Вы интересуетесь у сотрудника способом достижения результата (слушаете истории)?
4. Вы выражаете благодарность сотруднику лично и обращаетесь к нему по имени?
5. Вы благодарите сотрудников публично?
6. Вы говорите людям, какой вклад они внесли в результаты компании своей работой?
7. Вы выражаете признание своевременно, в тот момент, когда была сделана работа (когда вы узнали об этом)?
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
·
Анна Егорова
