значит, что нужно переключить внимание с проектов на продукты.
В продуктовой модели продуктами руководят непрерывно — они совершенствуются каждую неделю (а в сильных продуктовых компаниях — несколько раз в день),
Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
·
Джон Мур
