Возьмём, например, автономность: даёшь ли ты человеку право самому принимать решения или вмешиваешься со своим микроуправлением в его работу и указываешь, как ему лучше действовать, а потом требуешь подробного отчёта по каждому пункту? Кто-то скажет, что в этом аспекте поменять ситуацию как раз будет совсем просто, хотя, по моему опыту, сложнее всего нам даются те перемены, при которых должны измениться мы сами. Ну как же, ты ведь не просто так лезешь к подчинённому со своими советами, но искренне полагаешь, что так будет лучше, и более того — имеешь множество примеров, подтверждающих правильность своего мнения. Так чего ради вдруг предоставлять кому-то эту самую автономность? Я объясню: да ради того, чтобы этот человек хорошо выполнял свои обязанности и тебе не приходилось работать за него! Так, глядишь, и на свою работу время останется.