Люди: таланты, навыки и культура
Навыки: есть ли в компании люди с необходимыми компетенциями: data scientists, ml-инженеры, data engineers? Достаточно ли у менеджеров понимания возможностей и ограничений ИИ (data literacy)? Знают ли юристы о специфике ИИ-регулирования? Понимают ли hr, как привлекать и удерживать ИИ-таланты?
Культура: готова ли организация к экспериментированию? Есть ли страх перед новыми технологиями или автоматизацией («ии заберет мою работу»)? Поощряется ли любознательность и готовность учиться? Принимаются ли ошибки как часть процесса обучения? Или царит консерватизм и боязнь риска?
Лидерство: понимает ли топ-менеджмент суть ИИ-трансформации и готов ли активно ее поддерживать, выделять ресурсы, ломать барьеры?
ИИ: Трансформация организации
·
Алексей Гольдман
