Итак. ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ возникает, когда некий человек или фирма сталкивается с ПРЕПЯТСТВИЕМ, которое мешает достичь осознанной ЦЕЛИ. Основные элементы проблемной ситуации в компании:
— исходное состояние как образ настоящего;
— цель как образ будущего, некого результата работы;
— стратегия как траектория движения компании от исходной точки к цели;
— проблема как препятствие, не позволяющее достичь цели.
Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
·
Филипов
