Взять хотя бы вино «Coca-Cola» (к нему должен отлично подходить сальвадорский сыр). Пусть у компании ничего не вышло, но это хороший пример «концентрической диверсификации», говоря языком гуру менеджмента. На основе своего опыта в одной области компания пытается запустить продуктовую линейку, нацеленную на другую группу потребителей. К сожалению, «Coca-Cola» не знала о вине ровным счетом ничего, но она была гением в маркетинге, брендинге и управлении самой замысловатой системой сбыта из всех. Компания рассчитывала на то, что сможет применить свои познания в области маркетинга и мощную сбытовую машину в отрасли виноделия.
Наркономика. Преступный синдикат как успешная бизнес-модель.
·
Том Уэйнрайт
