Так что же всё-таки дают lean-менеджеры организациям? Для этого сначала перечислим их основные обязанности. Если не вдаваться в подробности, основные задачи этих людей заключаются в следующем:
— Координация работ по улучшениям в зоне своей ответственности (участок, цех, организация). Обеспечение согласованности различных работ между собой и в направлении поставленных целей.
— Проведение обучения персонала. Текущее обучение и наставничество руководителей для формирования необходимой для улучшений культуры и периодическое обучение при реализации различных проектов.
— Разработка и улучшение стандартов (методик, инструкций, учебного материала и презентаций), ознакомление и обучение персонала.
— Аудиты и контроль выполнения стандартов, соблюдения принципов, правильного применения методов и инструментов.
— Участие в проектах по улучшениям в качестве руководителя или методолога. Сопровождение проектов, помощь в анализе и расчёте экономического эффекта.
— Отчётность перед руководителями об эффективности проделанной работы.
Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень
·
Филипп Семенычев
