Как только концепция будет успешно реализована в рамках одного города, расширьте ее на всю страну, а затем выходите на международный рынок. В истории есть немало примеров того, как компания с уникальным и привлекательным продуктом допустила появление подражателя. Например, Coca-Cola медлила с выходом на рынок Ближнего Востока, в результате чего Pepsi присвоила лидерство в этом регионе и уже не сдавала свои позиции.
Друзья, берите на заметку. Масштабирование — это процесс, который не заканчивается. Доводите ваш продукт до совершенства и покоряйте новые рынки. Развивайтесь сами, держите руку на пульсе новых технологий. Внедряйте их в ваши бизнес-процессы незамедлительно. Развиваясь сами, вы развиваете собственный бизнес.
Как создать производство. От идеи до реализации
·
Андрей Коток
