Что может дать собственникам стратегическая сессия?
— Согласованное видение и цели компании на заданную перспективу.
— Расстановка приоритетов деятельности в соответствии с целями.
— Возможность жёстко планировать бюджеты.
— Вовлеченность персонала в процесс разработки и реализации стратегии.
— Снижение сопротивления изменениям. Уменьшение сроков проведения изменений.
— Освоение персоналом инструментов анализа и планирования. Практические навыки разработки и реализации стратегии.
— Создание команды, способной работать над поставленными задачами.
— Выявленные проблемы деятельности и найденные способы их решения.
— Увеличение мотивации персонала.
— Создание плана мероприятий, понятного для исполнителей.