кабинет Макса и там заново проиграть ситуацию, чтобы сотрудник уяснил всю нелепость происходящего. Разумеется, печать тут же оказалась на моих документах. Подобные ситуации с бóльшим или меньшим весом у меня случались нечасто, но когда они случались, я пресекал их на корню. На самом деле каждый такой случай делал меня лишь сильнее и повышал мой авторитет в глазах других сотрудников — не бойтесь использовать этот приём. Работая на управленческих должностях и руководя большой или маленькой группой людей, которые реально могут решать многие задачи, будьте готовы, что вас постоянно будут проверять на прочность: к вам будет обращаться множество людей с проблемами и вопросами, все будут знать, что вы способны решить их проблемы, — и люди будут тянуться к вам. Другой вопрос: зачем вам нужно решать чужие проблемы, не связанные с вашей профильной деятельностью? Ответ: вам это не нужно, избегайте подобных ситуаций, но при этом поддерживайте свой образ руководителя, который может решить многое.