бизнеса в части управления человеческими ресурсами (формулирование миссии и видения бизнеса, ценностей и целей компании).
2. Участие в разработке Корпоративного Кодекса.
3. Организация внедрения, поддержки и регулярной коррекции корпоративной культуры.
4. Организация корпоративных традиций и праздников.
5. Участие в разработке и внедрении корпоративных стандартов.
6. Организация работы по профилированию должностей (составлению списков компетенций, их расшифровка и шкалирование).
7. Организация разработки корпоративного дизайна, составление плана свободных вакансий и потребности компании в конкретных компетенциях.
8. В сотрудничестве с руководителями компании проведение оценки, отбора и подбора новых сотрудников.
9
Настольная книга менеджера по персоналу
·
Наталья Самоукина
