А во время кризиса, когда меняется слишком многое, руководители должны еще более интенсивно общаться с коллективом. Одна из ключевых задач этого общения — помочь сотрудникам понять, что меняется, на что они могут рассчитывать и чего от них ждет компания в изменившихся условиях.